Dnes už to nie je ako kedysi, keď ženy rodili ešte ako mladé dievčatá a mali veľké rodiny. Naopak, čoraz viac z nich materstvo odkladá, no zároveň si svoju šancu stať sa mamou aj vo vyššom veku neustále strážia - preto si dávajú zmraziť vajíčka, ako poistku.
Odkladanie materstva a mrazenie vajíčok
Mnohé mladé ženy neplánujú tehotenstvo do 30 či dokonca 35 rokov, napriek tomu, že práve do tohto obdobia je to najvhodnejšie. Nie je to však vždy len kvôli tomu, že uprednostňujú kariéru a voľnejší spôsob života pred stereotypom mamičky vychovávajúcej malé deti, problémom je často práve to, že po svojom boku ešte nemajú otca svojich detí.
Čoraz viac mladých žien sa vyjadruje, že plánuje mrazenie vajíčok kvôli tomu, že v mladých rokoch života nevie nájsť toho pravého muža, s ktorým si deti skutočne mať chceli. Pre prípad, že by svojho vytúženého partnera stretli v neskoršom veku, kedy hrozí poškodenie vajíčok, budú mať pripravený stále kvalitný materiál v mraziacom boxe spoločnosti, ktorá bio materiál uskladňuje v mrazničke desiatky rokov - samozrejme, musíte si to platiť.
Následne je možné laboratórne umelé oplodnenie vajca partnerovou spermiou, či dokonca spermiou zo spermobanky, ak by náhodou dotyčná nenašla stále toho pravého.
Veľa mladých žien totiž začína uvažovať spôsobom, že na dieťa vlastne ani muža nepotrebujú a je to pre ne len ďalšia záťaž. To, že na dieťa môže mať negatívny vplyv, keď vyrastá v neúplnej rodine, že potrebuje aj mužský vzor je zrejme pre ne už sekundárne. Samozrejme, nehádžme všetky do jedného vreca.
Sú prípady, kedy je mrazenie vajíčok skôr nevyhnutnosťou ako rozmarom.
Kariéra nie je hlavným dôvodom
Nedávno zverejnená štúdia z Albany Medical College v New Yorku ukázala, že kvôli práci a kariére si dáva zmrazovať vajíčka menej ako štvrtina žien. Až 88 percent to robí z úplne iného dôvodu: doposiaľ sa im totiž nepodarilo nájsť správneho partnera.
Pôrodníci sú týmto faktom prekvapení a upozorňujú na rastúce nároky na životného partnera, či otca detí. Na druhej strane je paradoxom, že niektoré mladé ženy radšej uvažujú o použití materiálu so spermobanky, kde nemajú šancu otca dieťaťa poznať vôbec.
Čakanie na dokonalosť a klesajúca pôrodnosť
Štatistiky ukazujú, že počet bezdetných žien vo veku tridsať a viac rokov neustále stúpa.
Docent etiky Bryan Vernon z Newcastle University upozorňuje: „Ak je to skutočne tak, nastal problém, o ktorom bude treba viac uvažovať a riešiť ho. Čo ženy očakávajú od mužov, s ktorými chcú žiť dlhší čas? Zdôrazňujeme autonómiu, samostatnosť, slobodu voľby, očakávame priveľa od ľudí, s ktorými chceme žiť. Myslíme si, že musia byť dokonalí, ale dokonalosť neexistuje.“
Ostatné roky priniesli nárast počtu žien, ktoré chcú mať deti v štyridsiatke a obracajú sa na centrá umelého oplodnenia.
Japonkám dokonca hradí mrazenie vajíčok štát, ktorý chce takýmto spôsobom riešiť klesajúcu pôrodnosť a čoraz nižší počet obyvateľstva.
Odborníci však upozorňujú, že mrazenie vajíčok v iných krajinách sveta nie je vôbec pre bežnú verejnosť dostupná záležitosť. Môže totiž vyjsť aj na 12 000 eur.
Navyše, ani po zmrazení vajíčok nie je isté, že sa oplodnenie s vybraným mužom a následné tehotenstvo podarí. Často je vo vyššom veku potrebné riešiť vynosenie dieťaťa tak, ako to robia niektoré celebrity - náhradnou matkou.
Problém teda spočíva najmä v tom, že mladé ženy hľadajú absolútny ideál, muž, s ktorým by chceli mať deti musí mať všetkých päť, a neraz ešte i viac P. To je však prístup prakticky nereálny, pretože každý máme svoje chyby a dokonalosť neexistuje.
Sebectvo, nedostatok tolerancie a feminizmus
Dr. Angela Petropanagos z Dalhousie University v Kanade prekvapivú situáciu vysvetľuje slovami: „Existuje obrovský počet faktorov, pretože si mladé ženy nevedia nájsť partnera a otca svojich detí.“
Feminizmus je hnutie, ktoré verí v sociálnu, v ekonomickú a v politickú rovnosť pohlaví. Častokrát sa môžeme stretnúť s názorom, že feminizmus je zlý, lebo ženy chcú byť viac ako muži, že feministky majú vždy maskulínne črty, že sú to ženy, ktoré si nevedia nájsť partnera a že muž feministom byť nemôže. Takéto slová počuť aj od politikov a od ľudí, ktorí majú vplyv na spoločnosť.
Na to aby sme feminizmus naozaj chápali, potrebujeme poznať jeho históriu. Feminizmus si môžeme rozdeliť do troch vĺn a každá z nich ovplyvnila vnímanie sveta trochu iným spôsobom.
- Prvou vlnou sa vraciame v čase do roku 1848, kedy ženy na konferencii v New Yorku vyhlásili, že muži a ženy sú si stvorení rovní. Vyžadovali si právo voliť, právo na vzdelanie a vlastníctvo majetku. V tomto duchu sa ťahala celá prvá vlna. Pre spoločnosť to bolo veľmi provokatívne, aby žena mala taký istý hlas v spoločnosti ako aj muž. Ich prehlásenie prešlo a bolo podpísanie ľuďmi prítomnými na konferencii a od tohto bodu naďalej sa začal feminizmus ďalej rozrastať.
- Druhá vlna začala v roku 1963 s publikáciou The feminine Mystique, v preklade ženská mystika publikovaná Betty Friedanovou. Táto vlna je často vnímaná ako vlna liberalizácie. Zameriava sa na rovnoprávnosť medzi ženami a mužmi a na diskrimináciu.
- Tretia vlna vznikla v 90. rokoch 20. storočia a zameriavala sa na problémy inšpirované druhou vlnou feminizmu, ale aj rasovú nerovnosť, príjmovú nerovnosť, taktiež označovanú ako pay gap a výzor ženy. Táto vlna využívala na presadzovanie si svojich názorov média.
Volebné právo na území Československa dosiahli ženy v roku 1920.
Je faktom, že príčin priemeru platu žien je viac. Jedna z príčin je, že drvivá väčšina žien, pracuje v odvetviach, ktoré ponúkajú podriemaný plat, ako napríklad školstvo a zdravotníctvo, zatiaľ čo muži pracujú v odvetviach ponúkajúcich viac peňazí za ich prácu, napríklad IT alebo konštrukčný sektor.
Problém, kde môžeme vidieť nerovnosť stále trvajúcu medzi mužmi a ženami sú obchody. Firmy si pýtajú za produkty pre ženy viac peňazí, ako za tie isté produkty pre mužov. Ide o cenovú diskrimináciu.
Klesajúci počet potratov na Slovensku
Počet potratov v SR dlhodobo klesá, vlani ich bolo hlásených 10.373. U žien s trvalým pobytom v SR bolo vlani vykonaných 4896 umelých prerušení tehotenstva (UPT), čo bolo o 305 menej ako v roku 2023. Ide tak o druhý najnižší počet od roku 1997. Vyplýva to z najnovších údajov Národného centra zdravotníckych informácií (NCZI).
Všeobecná miera potratovosti dosiahla v roku 2024 hodnotu 8,4 potratu na 1000 žien v reprodukčnom veku od 15 do 49 rokov, čo bola najnižšia hodnota od roku 1997.
Spontánne potraty tvorili 45 percent všetkých hlásených prípadov, najviac u žien vo veku 25 až 34 rokov a najčastejšie medzi bezdetnými.
Medzi krajmi bolo najviac UPT vykonaných u žien s trvalým pobytom v Banskobystrickom a Nitrianskom kraji. Naopak, najmenej ich bolo v Prešovskom kraji.
Zo štatistík NCZI tiež vyplýva, že vzhľadom na rodinný stav išlo najčastejšie o slobodné ženy (56,6 percenta), ktoré sa rozhodli pre umelé prerušenie tehotenstva. Zo zdravotných dôvodov matky alebo dieťaťa podstúpilo tento zákrok 519 žien.
Rozvoj talentov a sebahodnota žien
„Investovať do seba môže byť jedna z tých najzásadnejších investícií vo vašom živote,” hovorí koučka silných stránok podľa metódy Gallup®, Ing.
Talent Jedinečnosť je fascinovaný jedinečnosťou človeka. Má svoj originálny štýl, ako veci robí. Keď vidím veľa šálok, tak sa snažím vybrať si tú najoriginálnejšiu. Mám rada, keď majú veci svoj príbeh, a aj každý človek má svoj príbeh. A pri tejto práci, ja to hovorím, že sa ponáram do vesmírov tak jedinečných, že pre mňa je každý človek samostatný vesmír. Ten jeho život, to, ako sa pozerá na veci, to, čo je pre neho dôležité, to, čo potrebuje. Čiže ja sa cítim ako taký bádateľ v jeho vesmíre, a to ma na tom veľmi baví.
Zrazu vidí seba novým spôsobom, v krajších farbách, ako niekoho výnimočného. Lebo pravdepodobnosť, že stretnete niekoho, kto má tých istých päť talentov v tom istom poradí, je asi 1 ku 33 miliónom.
Sme naozaj veľmi výmoční, a tento prístup na to poukazuje, že z človeka vytiahne to jeho špecifikum a pomôže mu ho spoznať, rozvinúť, prijať a potom s tým ďalej pracovať. Je to jeden z dopadov rozvoja silných stránok.
Majú štatistiky o tom, čo prináša do firmy, zlepšuje sa ich produktivita, angažovanosť, ziskovosť, znižuje sa fluktuácia…
Ale ten dopad na konkrétneho človeka je určite aj v tom, že to má vplyv na sebavedomie. Niektorí majú talent Sebaistota medzi prvými piatimi a väčšinou už o sebe vedia, že sú úžasní, ale tento talent je v prvej päťke zriedkavý.
Takže oveľa častejšie sa stretávam s tým, že ľudia až takí sebavedomí nie sú. A práve vďaka talentom vytiahneme potenciál na povrch a rozprávame sa o tom, ako by ho mohli uplatňovať viac, ako by im mohol pomôcť v rôznych výzvach. Zrazu majú pocit, že sa majú o čo oprieť.
Keď sa niekto nemôže oprieť o vnútornú sebaistotu, tak sa môže oprieť o svoje talenty. Sú ľudia, ktorí sú neistí a pritom majú ohromný potenciál, môžu mať úžasné talenty strategického myslenia, alebo môžu byť nadmerne vzťahovo schopní, no necítia sa na to a nevedia o tom.
Hľadáme, o čo sa dá oprieť, aby mali ľudia viac istoty v živote, aby sa vedeli postaviť za to, čo si myslia, za veci, ktoré chcú robiť. Všetci by sme boli oveľa šťastnejší, keby sme poznali svoje talenty.
To, čo vnímam na ženách, je, že robia veľa činností a nie sú si potom isté. Chýba im sebavedomie, a preto stále hľadajú niečo nové. Nevedia, kam sa vybrať.
Áno, človek sa potom trochu zorientuje, zrazu si to pospája. Lebo sú aj talenty, ktoré majú v sebe prvok nerozhodnosti. Veľa vecí ich zaujíma a nevedia, ktorou cestou sa vybrať.
Gallup urobil viaceré štatistiky, aby zistil, ktoré talenty sa najčastejšie vyskytujú v prvej päťke a sú to talenty ako Produktívny, Zodpovednosti, Vzťahy, Učiaci sa talent.
Čo sa týka rozdielov medzi mužmi a ženami, nie sú tam úplne zásadné rozdiely, že by boli muži a ženy úplne iní, ale u žien sa častejšie vyskytujú niektoré talenty budovania vzťahov, napríklad Rozvíjajúci a Empatia. U žien je Empatia v priemere na 5. mieste, u mužov na 20. mieste.
Rozdiely tam sú, ale v zásade aj muži aj ženy majú všetky tie talenty rôzne usporiadané.
Bola by chyba myslieť si, že každá žena je taká, že sa len rozdáva svojej rodine a je empatická a starostlivá a stačí jej ostať doma a starať sa o rodinu.
Talentové domény
Poznáme štyri talentové domény - doména budovania vzťahov, exekutívna doména, to sú pracanti a dokončovači, doména vplyvu, ľudia, ktorí dokážu prebrať kontrolu, je ich vidieť a počuť, vďaka nim idú veci dopredu. A potom je tam oblasť strategického myslenia, to sú ľudia, ktorí procesujú v hlave veľa informácií, dokážu prichádzať s novými ideami, alebo pracujú so skúsenosťami z minulosti.
Je super, keď máme všetky domény zastúpené. Lebo treba niekoho, kto to premyslí, kto je to schopný zrealizovať, kto dá o tom všetkým vedieť, že niečo takéto skvelé robíme, a v rámci tímu treba aj budovať a utužovať vzťahy. Takže áno, je to skvelé, keď sú všetky talenty zastúpené, ale potom môžu ľudia na seba cez tú odlišnosť aj narážať.
Talenty v párových vzťahoch
Jeden z nástrojov talentového rozvoja je, že učíme ľudí, aby navzájom komunikovali o svojich talentoch. Každý talent niečo prináša a niečo potrebuje a keď sa ľudia spoznávajú cez svoje talenty a rozprávajú sa, čo kto prináša, zrazu tá výmena prebieha prirodzenejšie a človek prestane mať zbytočné očakávania. A to vie priniesť do vzťahov ľahkosť a odpustenie si, ako aj akceptáciu odlišností.
Áno, to sú také styčné plochy. Veľakrát u párov, ktoré chodia na párový mentoring, zistíme, že väčšinou to, čo má partner hore, má jeho partnerka dole vo svojom talentovom profile. A to, čo má manželka v hornej desiatke, to má manžel v spodnej desiatke. Vtedy sa pýtajú, či môžu vôbec spolu fungovať.
Ale stáva sa, že protiklady sa priťahujú, že tam prebehne iskra, že ten druhý je fascinovaný odlišnosťou, ale zároveň je tam niečo, čo nás prepája, na čom vieme stavať.
Nikto nemá horšie alebo lepšie talenty. Niektoré sú viac orientované na druhých, niektoré na seba, ale každý s tým potrebuje pracovať.
Pozitívne príklady z praxe
Bol manažérom v korporácii a mal pod sebou 40-tisíc ľudí. Stal sa Gallup koučom a začal koučovať podriadených. Po 25 rokoch práce v korporáte povedal, že investoval produktívne roky svojho života do korporátu a teraz by chcel investovať do ľudí a pomáhať rozvíjať ich potenciál.
Tak ho to oslovilo, že začal sám, potom postupne nabral ľudí, a teraz je z toho platforma Use Your Talents. Dokonca sme sa stali partnerom Gallupu pre Slovenskú a Českú republiku a vďaka tomu školíme Gallup koučov. Takže napríklad toto bol úplne nový štart.
Certifikácie a možnosti
Keď to niekto uchopí ako svoju cestu, robíme certifikačné kurzy v Bratislave a Prahe, máme asi 6 kurzov do roka. Aj na našej stránke sa dajú pozrieť termíny. Ľudia absolvujú 5-dňový osobný intenzívny kurz, kde sa lektori venujú ľuďom v menších skupinkách. Je tam veľa informácií a praktických cvičení, dostávajú veľa materiálov.
Keď absolvujú kurz, prebiehajú koučovacie triády, kde sa účastníci medzi sebou koučujú, za prítomnosti niekoho z nás, kto robí dozor, aby dostali spätnú väzbu. Môžu absolvovať koučingový rozhovor s niekým z nás.
Potom sa treba pripraviť na certifikačnú skúšku, ktorá prebieha online.
tags:
